Mapas de Talento & Planes de Sucesión

Proporcionamos herramientas que permiten construir Mapas de Talento al interior de la organización, considerando el desempeño que ha tenido la persona y por otro lado el potencial que representa, con factores de potencial específicos, que nos ayudan a visualizar el real potencial.

A partir de esta identificación y revisión de los Talentos en la Organización, junto con realizar los Mapas de Talento, identificamos las Matrices de Riesgo de Retención, elemento clave para la sustentabilidad del negocio.

De esta forma podemos identificar los Talentos que se tienen presente al interior de la Organización, visualizar los potenciales riesgos de retención, lo que permite alcanzar una toma de decisiones más rápida y efectiva con las personas para así optimizar y focalizar los futuros planes de desarrollo y acción para las personas, ajustándose a los objetivos de las personas y las necesidades de la Organización.

Considerando los Mapas de Talento ya construidos, entregamos herramientas que permiten identificar y graficar los Planes de Sucesión de las posiciones que se consideran claves de acuerdo a la industria y Organización, a través de identificar a las personas que son candidatas para ocupar dichas posiciones ya identificadas. Y de esta forma:

• Es una fotografía para gestionar los reemplazos que se necesiten y de orientar el Desarrollo de Carrera de las personas.
• Se identifica el grado de fortaleza que tienen las sucesiones de las posiciones claves, para así focalizar las potenciales acciones y anticiparnos a las necesidades futuras que tenga la Organización.

De esta forma, a través de estos dos servicios “Mapas de Talento” y “Planes de Sucesión” se logra identificar de un modo sistemático a las personas que puedan ocupar posiciones claves y poder brindarles el desarrollo que necesiten.