Cada vez más las organizacionales y equipos se componen de personas de diversos países y culturas, estableciendo el desafío de integrar y hacer de la diversidad una capacidad que explique el alto desempeño.
Basados en el modelo MBI, (Mapping Bridging Integrating), desarrollado por DiStefano y Maznevski (2003), se han generado herramientas y prácticas que podrán hacer de la diversidad del equipo, la base de un desempeño excepcional.
Los ejecutivos y equipos participantes del programa desarrollan las competencias claves necesarias para el manejo de sus diferencias culturales en donde les toca desempeñarse. Competencias que les habilitan aprovechar eficazmente procesos de cambio e innovación.